SRI-Investoren haben auch versucht, das Bewusstsein der Unternehmen für die Notwendigkeit zu schärfen, Wasser als knappes und wertvolles Gut zu behandeln. Investoren reichten mehr als 80 Resolutionen ein, in denen Wasser speziell in der beschlossenen Klausel – der „Forderung“ der Resolution – erwähnt wurde, und zwar in Aufrufen, die sich auf Wasserschutz, Verschmutzung, Effizienz oder Risikofragen bezogen. Sechsunddreißig dieser Resolutionen kamen zur Abstimmung, wobei 22 eine Unterstützung von mehr als 20 Prozent erreichten, was zeigt, dass eine signifikante Kohorte von Investoren über das Wasserrisiko bei ihren Portfoliounternehmen besorgt ist.
Walden Asset Management berichtet, dass sein Engagement mehrere Unternehmen, darunter Qualcomm, Sysco und United Natural Foods, dazu veranlasst hat, Wasserrisikobewertungen in Betracht zu ziehen, um die geschäftlichen Auswirkungen von Wasserknappheit zu untersuchen.
Der New York City Comptroller berichtete, dass Host Hotels & Resorts und Simon Property Group zugestimmt haben, jährliche Nachhaltigkeitsberichte nach einem international anerkannten Standard wie der Global Reporting Initiative zu erstellen. Die Fonds der Stadt New York hatten bei beiden Unternehmen Resolutionen eingereicht, in denen sie aufgefordert wurden, Nachhaltigkeitsberichte herauszugeben, die sich unter anderem speziell mit dem Thema Wasserschutz befassen.
Soziale Themen
Globale Lieferkette und Fabrikbedingungen: In den letzten Jahrzehnten verlagerte sich ein Großteil der US-Produktion in die Entwicklungsländer, da die Unternehmen die Produktion an lokale, unabhängige Auftragnehmer oder Zulieferer auslagerten. Die Bedingungen in den Fabriken in Übersee sind sehr unterschiedlich. In vielen dieser Fabriken herrschen unsichere Arbeitsbedingungen, die Löhne sind sehr niedrig oder es wird Zwangs- oder Kinderarbeit eingesetzt. Nachhaltige und verantwortungsbewusste Investoren stehen an der Spitze zahlreicher Bemühungen, mit Multi-Stakeholder-Gruppen zusammenzuarbeiten, um die Arbeitsbedingungen in globalen Lieferketten von Konsumgütern zu verbessern. Dabei gab es einige Erfolge zu verzeichnen.
Unternehmen im Konsumgütersektor, zu dem die Bekleidungs-, Schuh- und Spielzeugindustrie gehören, gehörten zu den ersten, die sich einer öffentlichen Kontroverse über schlechte Arbeitspraktiken in Zulieferbetrieben stellten. In den 1990er Jahren wurden Nike und Gap, zwei der größten und erfolgreichsten amerikanischen Bekleidungseinzelhändler, zur Zielscheibe massiver öffentlicher Kritik wegen schlechter Arbeitsbedingungen in ihren Zulieferbetrieben. Auf Druck von Investoren reagierten beide Unternehmen, indem sie die Arbeitspraktiken ihrer Zulieferer genauer überwachten und über ihre Ergebnisse berichteten.
So arbeiteten viele Investoren, darunter Mitglieder der Public Reporting Working Group (Domini Social Investments, Calvert Investments, As You Sow, Center for Reflection, Education and Action und das Interfaith Center on Corporate Responsibility) mit Gap zusammen, um die Bedingungen in den mehr als 300 Fabriken des Unternehmens zu verbessern. Die daraus resultierenden hochmodernen Berichte über die Standards der Zulieferer dokumentierten den Fortschritt des Unternehmens und enthielten konkrete Daten über die Einhaltung der Vorschriften und die Bemühungen um Abhilfe. Gaps Strategie zur Einbindung der Stakeholder, die auch die Investoren mit einbezog, veränderte die Art und Weise, wie Gap ethische Handelsprobleme angeht. Heute verfügt Gap über eine Abteilung für soziale und ökologische Verantwortung mit etwa 70 Vollzeitmitarbeitern, die sich mit diesen Themen befassen. Diese Abteilung arbeitet weltweit mit Hunderten von Fabrikbesitzern und -managern, Nichtregierungsorganisationen und Branchenverbänden zusammen. Gap ist auch ein Gründungsmitglied des Better Work-Programms, das von der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) und der International Finance Corporation gefördert wird. Better Work soll Regierungen, Arbeitnehmern und Unternehmen helfen, die Einhaltung der nationalen Arbeitsgesetze und der Kernarbeitsnormen der ILO zu erreichen.
