In den vergangenen zwei Jahrzehnten wurde die nachgelagerte Kautschukindustrie des Landes vom Malaysian Rubber Export Promotion Council (MREPC) geleitet, der den Sektor so stark wachsen ließ, dass unsere Kautschukprodukte heute in 195 Länder exportiert werden und 2019 Exporterlöse im Wert von 23,3 Mrd. RM erzielten.

Da Kautschuk nun jedoch in einem dynamischeren und wettbewerbsfähigeren Umfeld konkurrieren muss, besteht die Notwendigkeit, den Rohstoff in eine Industrie mit hoher Wertschöpfung umzuwandeln, die mit dem Fortschritt der Technologie und den Bedürfnissen des Marktes Schritt hält.

Dieser Wandel wird vom heutigen Malaysischen Kautschukrat (Malaysian Rubber Council, MRC) angeführt und geht über eine bloße Namensänderung hinaus, da er die Ausweitung seiner früheren Rolle widerspiegelt.

Die neue Ausrichtung und das umfassendere Mandat des neu benannten Rates, das mit seinem 20. Jahrestag zusammenfiel, wurde kürzlich vom Minister für Plantagenindustrien und Rohstoffe, Datuk Dr. Mohd Khairuddin Aman Razali, bekannt gegeben.

Breiterer Aufgabenbereich

„Wir haben in den letzten zwei Jahrzehnten einen langen Weg zurückgelegt und überprüft, was funktioniert hat und was nicht. Was wir jetzt tun müssen, ist, uns immer weiter zu verbessern und neue Höhen zu erklimmen, um Malaysias Kautschukindustrie zu fördern und weiter zu florieren“, sagt Brandon Chan, Chief Executive Officer von MRC.

„Wir haben eine umfassendere Rolle und mehr Verantwortung, wozu auch gehört, das Wachstum der Kautschukindustrie des Landes voranzutreiben.

Zu den Aufgaben von MRC gehört es nun, die nachgelagerten mit den mittleren und vorgelagerten Industrien zu verbinden, was der Weg nach vorn für die gesamte Branche ist“, so Brandon Chan.

„Es ist an der Zeit, die Branche als Ganzes zu betrachten, um sicherzustellen, dass alle gemeinsam vorankommen, daher die Vision der Wertschöpfung und des Wertzuwachses durch MRC. Wir schaffen Werte für die nachgelagerte Industrie und fügen dann Werte für die Midstream- und vorgelagerten Industrien hinzu“, sagt Chan.

Die Geschäftsstrategie

Mit seinem erweiterten Mandat hat der MRC nun die Aufgabe, neue Wege zu beschreiten und neue Möglichkeiten zu erkennen, und zwar durch Förderung im Inland, Kapazitätsaufbau der nachgelagerten Kautschukindustrie, Talentförderung und Einführung fortschrittlicher Technologien bei gleichzeitiger Förderung von Investitionen.

Zu diesem Zweck wird sich seine Geschäftsstrategie auf mehrere Programme konzentrieren, die ebenfalls darauf ausgerichtet sind, die Reifenindustrie in Malaysia zu fördern und die Branche in der globalen Wertschöpfungskette nach oben zu bringen sowie Ideen zu entwickeln, zu erfinden und zu innovieren.

Ziel der Stärkung der Reifenindustrie ist es, den Exportbeitrag Malaysias bei hochwertigen Produkten zu diversifizieren und die Exportleistung bei Trockenkautschukprodukten zu erhöhen und gleichzeitig den Verbrauch von lokal produziertem Kautschuk zu steigern.

„Abgesehen von unseren reifen Märkten wie den US-amerikanischen und europäischen Märkten werden wir auch China, Indien, Afrika und Lateinamerika wegen ihrer größeren Bevölkerung und guten Geschäftsaussichten verstärkt nach neuen Märkten Ausschau halten.

„Wir wollen unsere Präsenz auf diesen Märkten stärken, da wir ihr volles Potenzial noch nicht ausgeschöpft haben“, sagt Chan.

Er fügt hinzu, dass die Zusammenarbeit von MRC mit internationalen Entwicklungsorganisationen wie der Weltbank, den Organisationen der Vereinten Nationen, der Islamischen Entwicklungsbank und der Asiatischen Entwicklungsbank dem Ziel dient, die Branche in der globalen Wertschöpfungskette nach oben zu bringen.

„Es geht nicht mehr nur darum, auf Messen präsent zu sein. Wir machen die Dinge jetzt anders, es ist nicht business as usual“.