/MRC will das Kautschuk-Potenzial Malaysias stärken Teil 2

MRC will das Kautschuk-Potenzial Malaysias stärken Teil 2

Diese neuen Strategien spiegeln die Ausweitung der Rolle des Rates bei der Entwicklung der malaysischen Kautschukindustrie, der Entwicklung des Humankapitals und der Einführung fortschrittlicher Technologien bei gleichzeitiger Förderung der Kautschukindustrie wider.

Chan sieht auch Joint Ventures und Partnerschaften als den Weg nach vorn, um die Förderung von Investitionen zu erleichtern und gleichzeitig Ideen, Erfindungen und Innovationen zu katalysieren, um die Entwicklung der nachgelagerten Kautschukindustrie weiter voranzutreiben.

„Wir müssen sicherstellen, dass die Ideen von den Mitgliedern der Industrie aufgegriffen werden, so dass es wichtig ist, ihre Zustimmung zu erhalten“, sagt er.

Neue Initiativen

MRC startete mehrere neue Initiativen, um das Wachstum des Sektors anzukurbeln und die Branche auf eine nachhaltige Industrie umzustellen.

Um die Mitglieder der Branche zu ermutigen, auf Automatisierung und IR4.0 sowie auf erneuerbare Energiequellen wie Solar, Biomasse und Wasser umzusteigen, steht ein RM20mil-Fonds für Automatisierung und grüne Technologie zur Verfügung. Ziel ist es, die Kautschukindustrie zu einer stärkeren Automatisierung zu bewegen sowie die Anwendung und Nutzung erneuerbarer Energiequellen und nachhaltiger Wasserressourcen zu erhöhen.

„Die Initiative wird dazu beitragen, die Produktivitätsprobleme im nachgelagerten Sektor der Gummiindustrie zu mildern. Zum Beispiel kann die Nachfrage nach ausländischen Arbeitskräften durch eine stärkere Automatisierung in den Produktionslinien für Gummihandschuhe gedämpft werden“, sagt Chan.

Um in der Fertigung und bei den Produkten wettbewerbsfähig zu bleiben, werden die Industriemitglieder ermutigt, mit Forschern von lokalen öffentlichen und privaten Hochschuleinrichtungen sowie Forschungsinstituten zusammenzuarbeiten, um die Produktinnovation zu verbessern und die Fertigungsprozesse zu optimieren, was durch den RM3mil Industry Linkage Fund des MRC erleichtert wird.

Der Fonds überbrückt die Forschungslücke zwischen Hochschulen und Industrie mit dem Ziel, die malaysische Kautschukwarenindustrie zur Zusammenarbeit mit Universitäten und Forschungseinrichtungen bei F&E-Projekten zu ermutigen, die das Potenzial haben, die Exporte von Kautschukprodukten des Landes zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit der Industrie auf dem globalen Markt zu verbessern.

Ergänzend dazu arbeitet die Forschungsabteilung des MRC auch mit Forschungsagenturen zusammen und erstellt Branchenberichte und führt interne Forschungsinitiativen für ihre Mitglieder durch.

Es gibt auch einen RM36mil-Fonds, der die nachgelagerten Kautschukunternehmen dazu ermutigen soll, mehr Einheimische für die Arbeit in der Branche einzustellen, was voraussichtlich 10.000 Malaysiern und etwa 200 Kautschukherstellern in der Branche zugute kommen wird.

Dies wird auch dazu beitragen, den Mangel an ausländischen Arbeitskräften zu beheben, unter dem die Branche derzeit leidet, und steht im Einklang mit der Politik der Regierung, der Schaffung von mehr Arbeitsplätzen für Malaysier Vorrang einzuräumen und die Abhängigkeit von ausländischen Arbeitskräften zu verringern.

„Wir werden einen Lohnzuschuss von 300 RM für jeden einheimischen Arbeitnehmer im nachgelagerten Sektor für einen Zeitraum von 12 Monaten gewähren.

„Unser Ziel ist es, 10.000 Malaysier einzustellen, die in über 200 Produktionsunternehmen im nachgelagerten Kautschuk-Sektor arbeiten sollen“, sagt Chan.

MRC investiert auch in die nächste Generation von Industrietalenten mit seinem Stipendienprogramm, das es seit 2010 Studenten ermöglicht, an lokalen Hochschulen zu studieren.

Kürzlich stellte MRC Stipendien für Absolventen zur Verfügung, damit diese sich in das vom Plastics & Rubber Institute Malaysia (PRIM) und UniKL angebotene Programm Professional Graduateship of Rubber Technology einschreiben können.

„Der Rat war ein integraler Bestandteil der Entwicklung der Branche und ist zu einem vertrauenswürdigen Partner geworden, der ihr die strategische Richtung vorgibt.

„Um den sich ändernden Bedürfnissen der Industrie, der wir dienen, gerecht zu werden, muss das MRC unsere Rolle und Funktionen ständig neu definieren, damit unsere Kautschukprodukte auf dem Weltmarkt die bevorzugte Wahl sind“, sagt Chan.